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通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌赴通威綠材(廣元)指導工作
2025-09-11
作者:何建平、姚孟剛

9月8日,通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌赴通威綠材(廣元)指導工作。永祥股份安全環(huán)??偙O(jiān)楊武明、永祥股份總經(jīng)理助理兼人事行政部長王玲陪同,通威綠材(廣元)總經(jīng)理陳雪剛攜管理團隊熱情接待。

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座談會現(xiàn)場

當天,李總一行深入生產(chǎn)一線,先后視察了集控中心、冶煉車間、卸料站等關(guān)鍵區(qū)域,詳細了解各環(huán)節(jié)生產(chǎn)運行、設(shè)備狀況、工藝管理及安全環(huán)保措施落實情況。座談會上,李總圍繞“高效經(jīng)營、執(zhí)行到位”的核心經(jīng)營方針,系統(tǒng)闡述了永祥管理的思路與落地機制,號召全體干部凝聚共識、全力以赴,推動公司在復雜市場環(huán)境中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

李總指出,企業(yè)要以合法合規(guī)為基礎(chǔ)、安全穩(wěn)定為根本,持續(xù)推進技術(shù)進步與團隊建設(shè)。通威的經(jīng)營理念和戰(zhàn)略目標必須通過具體管理行為落到實處。以“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設(shè)”三大主題為支撐,通過十大管理提案、標準化作業(yè)、內(nèi)部PK機制等舉措,實現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的無縫銜接。

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現(xiàn)場視察

在管理機制方面,李總提出“每一件事都要以標準化牽引實施”,并通過“英雄帖”“五星工段”“干部排名”等內(nèi)部競爭方式激發(fā)組織活力。在做人做事標準上,李總鼓勵員工持續(xù)學習、勤于思考、勇于創(chuàng)新,保持積極向上的心態(tài),常懷感恩之心?!皩嵙Υ碜饑馈保挥型ㄟ^實實在在的業(yè)績才能贏得尊重。

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李總講話

面對復雜多變的市場環(huán)境,李總強調(diào),全體管理干部要保持戰(zhàn)略定力,聚焦降本增效、技術(shù)突破和團隊協(xié)作,打贏“王者之戰(zhàn)”。在通威文化的引領(lǐng)下,只要堅定執(zhí)行、全力以赴,就一定能夠逆勢突圍,再創(chuàng)經(jīng)營新高。

通威綠材(廣元)管理團隊表示,將深入傳達并落實本次會議講話精神,以實際行動推動生產(chǎn)運行高效開展,助力公司邁向更高質(zhì)量的發(fā)展新階段。