2020-12-23
作者：通威
12月21日，內(nèi)蒙古通威回收工段組織召開(kāi)阿米巴經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理助理杜春云出席會(huì)議，工段領(lǐng)導(dǎo)以及回收工段員工參加，會(huì)議由回收工段長(zhǎng)張杰主持。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，對(duì)11月阿米巴經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行分享，并針對(duì)產(chǎn)量差異導(dǎo)致的各項(xiàng)數(shù)據(jù)較10月份出現(xiàn)的變化進(jìn)行解說(shuō)，詳細(xì)分析了產(chǎn)生差異的原因及針對(duì)差異提出應(yīng)對(duì)措施。展示了回收工段阿米巴經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn)，11月合理化建議完成率81%，隱患整改率100%以及技改、檢修計(jì)劃的如期圓滿完成、自動(dòng)化程度的提高等等，對(duì)2021年度計(jì)劃進(jìn)行公示，從技改、提質(zhì)、降耗三方面推進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)工作向更高效、高質(zhì)量方向發(fā)展。工段長(zhǎng)張杰對(duì)2021年降耗措施、加強(qiáng)對(duì)銹蝕、防腐保溫自主施工管理、降低維保費(fèi)用、申請(qǐng)“降本”專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、推進(jìn)“阿米巴降本小能手”等工作開(kāi)展進(jìn)行動(dòng)員，并強(qiáng)調(diào)，工段阿米巴需要每位員工參與，提高員工自主管理積極性和參與度非常重要。員工是經(jīng)營(yíng)的主體，也是經(jīng)營(yíng)結(jié)果的受益者，要與工段共同努力達(dá)成“降本增效”的目標(biāo)。會(huì)上，大家積極提出問(wèn)題和建議，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一一回復(fù)，確定實(shí)施方案和責(zé)任人。
杜總強(qiáng)調(diào)，員工是阿米巴經(jīng)營(yíng)的主體，核心是用數(shù)據(jù)說(shuō)話，但得出數(shù)據(jù)不是最終目的，分析措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才是根本。我們要通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)掘問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，對(duì)所做的措施進(jìn)行效果驗(yàn)證，通過(guò)召開(kāi)阿米巴會(huì)議，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，集眾人之力，提高執(zhí)行力，保障執(zhí)行力。